“Osloboditi se smrti” pisalo je na mjehurićima ispisanim kredom na pločniku u utorak ispred Nove škole u New Yorku.
Slogan artikulira jedan od zahtjeva antiratnih prosvjeda u kampusima koji pozivaju fakultete i sveučilišta da odvoje svoje zaklade od tvrtki koje profitiraju iz rata Izraela i Hamasa.
Kampanje pritiska na sveučilišta da se odreknu iz političkih ili etičkih razloga sežu desetljećima unatrag, barem do 1970-ih kada su studenti vršili pritisak na škole da se povuku iz ulaganja koja su pogodovala Južnoj Africi pod vladavinom apartheida. U novije vrijeme, u početku, škole su donijele pravila koja zabranjuju ulaganja u stvari kao što su alkohol, duhan i kockanje, prema izvješću Nacionalne udruge poslovnog osoblja fakulteta i sveučilišta (NACUBO) i Commonfunda.
Do početka sljedećeg desetljeća, značajna manjina zaklada uključila je neke ekološke, društvene i upravljačke kriterije u svoje portfelje, što proširuje faktore koji se uzimaju u obzir pri vaganju vrijednosti ulaganja izvan dobiti i gubitaka.
Zaklade fakulteta i sveučilišta drže stotine milijardi dolara u imovini, na primjer, sa Sveučilištem Columbia dosegnulo je 13,6 milijardi dolara 2023. Sada prosvjedi u kampusu skreću pozornost na to tko kontrolira zaklade sveučilišta i kako se donose odluke o tim ulaganjima.
Zaklade su fondovi i investicije kojima ustanove visokog obrazovanja, zaklade i neke neprofitne organizacije upravljaju kao nekom vrstom trajnog štednog računa. Mnogi koriste financijske povrate generirane tom imovinom svake godine kako bi pomogli u financiranju tekućeg rada institucije. Donatori često daju donacije ustanovi kako bi osigurali da će ona imati resurse iu budućnosti.
Mnoge škole, od najvećih do najmanjih, rade s vanjskim upraviteljima ulaganja, poput investicijskih banaka ili hedge fondova ili specijaliziranih tvrtki koje imaju pristup sredstvima ulaganja koja nisu dostupna malim ulagačima, rekao je Todd Ely, izvanredni profesor na Školi javnih poslova. na Sveučilištu Colorado Denver.
“Koledži i sveučilišta imaju prilično ograničenu diskreciju u stvarnim konkretnim ulaganjima u koja idu njihovi zakladni fondovi jer su angažirali te vanjske stručnjake da donose te odluke. A ponekad su te odluke čak i vlasničke,” rekao je Ely, što znači da ulagači ne dijele javno što je u njihovom portfelju.
Donacijama obično upravlja upravni odbor na sveučilištu, a donatori se dogovore o namjeni svake donacije, obično u korist ustanove. Oni ne “pripadaju” sadašnjim studentima, fakultetu ili bivšim studentima, već samoj organizaciji.
Georges Dyer, izvršni direktor i suosnivač Intentional Endowments Network, rekao je da može potrajati i biti teško utvrditi koliko bi školska zaklada mogla biti izložena određenoj tvrtki.
“Nije tako jednostavno kao što neki ljudi misle — možda se radi samo o prodaji nekih dionica određene tvrtke. Uz to, mislim da je sve moguće u današnjoj industriji financijskih usluga,” rekao je Dyer.
Njegova mreža pomaže u povezivanju organizacija s zakladama kako bi naučile jedna od druge o tome kako uskladiti svoje zaklade s njihovom misijom i učiniti svoja ulaganja održivima i odgovornima, na primjer, u kontekstu klimatskih promjena. Mreža također preporučuje da transparentnost bude jedan od principa održivog ulaganja vođenog misijom.
Pozivi na ukidanje kompanija za fosilna goriva, koji su započeli 2011., predstavljaju moralni argument, ali i financijski, rekao je, što pomaže pridobiti potporu povjerenika i odbora koji usmjeravaju sveučilišna ulaganja.
“Povezanost s ulaganjem, te financijskim rezultatima i slučajem ulaganja nije uvijek vrlo jasna”, rekao je Dyer o pozivima na prodaju temeljenim na geopolitičkim pitanjima.
Zahtjevi prosvjednika također pokreću pitanja o tome koji su prioriteti i odgovornosti sveučilišta, rekao je Ely.
“Pokušavate li maksimizirati povrat ili promovirati društveni ili politički program?” upita Ely. “A za one koji zapravo svakodnevno upravljaju donacijama, oni su usredotočeni na rizik i povrate sve dok ih drugačije ne upute oni s ovlastima upravljanja koledža ili sveučilišta.”
Unatoč pritisku koji studenti prosvjednici od Kalifornije do Sveučilišta Columbia u New Yorku vrše na čelništvo svojih škola, Dyer iz Intentional Endowments Network rekao je da nije čuo previše od njihovih škola članica i institucija o oduzimanju u ovom kontekstu.
Oštro neslaganje oko potpore ili protivljenja ratu unutar zajednica u kampusu još je jedan razlog zašto škole vjerojatno nisu ništa poduzele. Mnogi u kampusima slušaju pozive na odvajanje od Izraela ili prekid rata kao napad na židovski narod u širem smislu ili kao prešućivanje smrti i boli prouzročenih Hamasovim napadom 7. listopada, u kojem je ubijeno 1200 ljudi.
Jennie C. Stephens, profesorica na političkoj školi Sveučilišta Northeastern i suradnica za klimatsku pravdu na Harvard-Radcliffeu, napisala je nadolazeću knjigu o pokretu za klimatsku pravdu na sveučilištima, uključujući pozive na odustajanje od fosilnih goriva. Rekla je da je prva reakcija sveučilišta kada su pozvana da se odreknu fosilnih goriva također bila da kažu da su njihova sredstva došla s drugim ulagačima, kojima upravljaju treće strane ili da ne znaju u što su uložena. Ipak, na kraju su ti škole koje su se obvezale odreći se fosilnih goriva smislile su kako to učiniti.
“Ove elitne institucije s velikim zakladama imaju veliku moć i koncentriraju bogatstvo i moć kroz svoje zaklade”, rekao je Stephens. “I oni imaju kontrolu nad tim kako se taj novac ulaže.”
Ne. Ali kampanje oduzimanja su uspjele korištenjem raznih taktika.
Na koledžu Pomona, studenti su u veljači glasovali za odobravanje referenduma koji je uključivao pozive školama da otkriju sva ulaganja u proizvođače oružja ili tvrtke koje imaju koristi od onoga što nazivaju sustavom “apartheida” u Izraelu, a zatim da se odreknu tih tvrtki. Kouross Esmaeli, gostujući asistent profesora medijskih studija na koledžu Pomona, rekao je da su čelnici i upravitelji škola rekli studentima i profesorima da ne mogu otkriti sva svoja ulaganja.
“Oh, ne možemo ovo otkriti. Ovo je teško učiniti. Ovo je nemoguće raščlaniti gdje je naša investicija’, rekao je Esmaeli. “Sve te vrste izgovora o tome zašto ne možemo imati kontrolu nad vlastitim novcem kao institucija, a nitko to ne kupuje.”
Glasnogovornik koledža Pomona Mark Kendall rekao je da je uprava ponudila susret s prosvjednicima i davanje informacija o njihovoj investicijskoj politici te da će to i nastaviti činiti.
“Dugoročno ulaganje u donacije podupire našu obrazovnu misiju, uključujući akademsku izvrsnost i velikodušnu financijsku pomoć”, rekla je Kendall u izjavi poslanoj e-poštom.
Esmaeli je priznao da bi otpuštanje moglo potrajati i da bi dotacija mogla biti složena, ali je rekao da je prvi zahtjev studenata prosvjednika i fakulteta da se sveučilište obveže na oslobađanje od tvrtki koje profitiraju od rata. Rekao je da sveučilište može započeti s onima koje je identificirao pokret Boycott, Divest and Sanction.
“Mogu se napraviti različiti izbori i promijeniti pravila kako bi nam se omogućilo da imamo otvorenu zadužbinu, gdje znamo kamo ide naša zadužbina”, rekao je.
___
Izvještavanje Associated Pressa o filantropiji i neprofitnim organizacijama dobiva podršku kroz suradnju AP-a s The Conversation US, uz financiranje Lilly Endowment Inc. AP je isključivo odgovoran za ovaj sadržaj. Za sve AP-ove filantropske izvještaje posjetite
