Tajnik za zdravstvo u sjeni Wes Streeting rekao je da želi da se NHS kratkoročno osloni na privatni zdravstveni sektor kako bi mogao drastično smanjiti svoju ovisnost u budućnosti, jer je odbacio “ideološko uvjerenje” novih laburista da konkurencija podiže standarde.
Braneći ono što je opisao kao svoju “nemoderno nijansiranu” perspektivu, rekao je u intervjuu za Financial Times: “Istovremeno mogu željeti smanjiti [NHS] oslanjanje na privatni sektor osiguravajući da ima osoblje, opremu, tehnologiju koja mu je potrebna za liječenje pacijenata na vrijeme, u isto vrijeme priznajući da trenutno postoji određeni kapacitet u privatnom sektoru i da bismo ga trebali nastojati iskoristiti. ”
Ovaj 41-godišnjak, kojeg neki vide kao budućeg vođu laburista, rekao je da je dobio smjernice od glavnih arhitekata zdravstvene politike u vladi Tonyja Blaira, uključujući bivšeg ministra zdravstva Alana Milburna i bivšeg savjetnika broj 10 Paula Corrigana. Oni su “zasukali rukave” kako bi pomogli njegovom timu da se “na ozbiljan način pripremi za vladu”, rekao je.
Ali Streeting je nastojao razlikovati svoju viziju uloge privatnog sektora od one razvijene pod Blairom čija je administracija uspostavila novi kadar neovisnih sektorskih centara za liječenje. Mnoge od njih vodili su privatni pružatelji usluga kako bi se natjecali s .
Blairova administracija također je povećala korištenje privatnih financijskih inicijativa (PFI) za financiranje infrastrukturnih projekata.
“Manje me uvjerava ideološko uvjerenje novih laburista – iako Tony uvijek govori da nije bio ideološki – da konkurencija u javnim službama nužno podiže standarde”, rekao je, napominjući da su dokazi koji podupiru to stajalište “mrtvi ”.
Dugoročno gledano, on ne bi želio da nitko ne mora ići u privatni sektor, rekao je, tvrdeći da je “privatni sektor pao s litice pod prošlom laburističkom vladom jer je NHS bio toliko dobar da ljudi nisu osjećali potrebu za privatnim poslovanjem ”.
Istaknuo je značajno smanjenje vremena čekanja na liječenje i povećanje plaća konzultanata za tada prioritetne operacije. “I to je opet moja ambicija: učiniti NHS tako dobrim da se nitko ne osjeća prisiljenim ići u privatno vlasništvo”, dodao je.
Postoje i drugi znakovi da tim Sir Keira Starmera nastoji distancirati nove laburiste koji su došli na vlast prije 27 godina i modernu stranku za koju ankete pokazuju da će se vjerojatno vratiti na vlast kasnije ove godine. U utorak je kancelarka u sjeni Rachel Reeves kritizirala Blairovu administraciju zbog upravljanja ključnim ekonomskim slabostima koje su dovele do financijske krize.
Okružen strogim fiskalnim pravilima koje je postavio Reeves, Streeting se zalaže za “nemilosrdno pragmatičnu” agendu za NHS u kojoj bi preduvjet za dodatno financiranje bila reforma, uključujući uvođenje novih tehnologija i partnerstva s vrhunskim privatnim tvrtkama.
Obvezao se iskoristiti rezervne kapacitete u privatnom sektoru kako bi desecima tisuća pacijenata ponudio zahvate kao što su operacije kuka, koljena i oka ako laburisti dođu na vlast, a financira ih NHS.
Upitan razumije li zašto je došlo do otpora nekih članova laburističke stranke na lokalnoj razini ideji da se dobit preda privatnim pružateljima usluga, Streeting je inzistirao na tome da je pobijedio u raspravi i unutar stranke i u zemlji.
Međutim, dotaknuo se zabrinutosti da bi korištenje privatnog sektora moglo oduzeti osoblje iz NHS-a jer dolazi iz istog bazena. Rekao je: “Nekima od tih online grupa za kampanju kažem . . . umjesto da vodite kampanju protiv političara koji govore ‘nemojte koristiti privatni sektor’, zašto ne vodite kampanju protiv svojih kolega iz profesije koji toliko vremena provode u privatnoj praksi?”
FT mu se pridružio u obilasku očne bolnice Moorfields kada je saznao kako se tehnološki napredak koristi za smanjenje pritiska na odjel hitne pomoći, poboljšanje izbora pacijenata i pojednostavljenje dijagnoza. Gledao je demonstraciju AI partnerstva koje je Moorfields uspostavio s Googleovim DeepMindom za korištenje milijuna slika mrežnice za razumijevanje obrazaca u gubitku vida.
Dok je njegov programer, konzultant Pearse Keane, jasno dao do znanja da je Moorfieldsovo više vodstvo s entuzijazmom poduprlo njegov projekt od samog početka, Streeting je izrazio svoju zabrinutost da nisu svi šefovi zdravstva spremni prihvatiti inovaciju na isti način.
Rekao je da je “zapravo užasno” koliko sporo zaklade NHS-a koriste podatke o pacijentima za poboljšanje skrbi, tvrdeći da treba postojati mandat od vrha prema dolje koji prisiljava službe na dijeljenje informacija u korist šire javnosti. “Ovi podaci ne pripadaju liječnicima opće prakse, ne pripadaju NHS-u, to su podaci o našim pacijentima”, rekao je.
Prije samo tri godine, život Streetinga bio je u rukama NHS-a. Dobio je dijagnozu ranog stadija raka bubrega u dobi od 38 godina, dok je vodio kampanju na parkiralištu u Buryu.
Iako je njegov put bio prilično jednostavan – zahvaćeni bubreg uklonjen je u roku od šest mjeseci – rekao je da je pretrpio neke “prilično osnovne dijagnostičke pogreške”, uključujući slanje na pogrešnu vrstu skeniranja i “muckanje” mjesecima čekanje rezultata testa. “Da je bilo malo uznapredovalo, da je tumor metastazirao . . . ”, rekao je, zašutjevši. “Vrijeme je važno.”
Streeting i Reeves obvezali su se potrošiti 1,6 milijardi funti u svom prvom parlamentu za plaćanje dodatnih 2 milijuna termina i operacija kako bi se smanjile liste čekanja. Laburisti su također obećali da će udvostručiti broj modernih skenera kao što su CT i MRI strojevi gdje UK daleko zaostaje za mnogim drugim zemljama OECD-a.
Ne bi se govorilo o tome kako će laburisti platiti te intervencije nakon što su torijevci uhvatili glavnu politiku njegove stranke o zatvaranju porezne rupe za nedomicilirane radnike u Ujedinjenom Kraljevstvu za korištenje u vlastitom proljetnom proračunu. Stranka sada ima crnu rupu od oko 2,6 milijardi funti koju treba popuniti kako bi ispunila svoje obveze potrošnje.
Rekao je da Reeves ima “neke opcije na raspolaganju”, ali da mu se može “oprostiti što nije žurio da svrakama u Konzervativnoj stranci pruži još malo laburističkog ploda da se obruši i ukrade”.
NHS je trebao “spustiti nogu na papučicu gasa . . . kada je riječ o inovacijama”, rekao je Streeting, sugerirajući da je često bilo presporo za širenje inicijativa koje su se pokazale učinkovitima.
“Prava inovacija i poticaj” ne bi dolazili od političara ili NHS-a Engleske, već “ljudi na prvoj crti”. I moramo im dati tu slobodu za inovacije,” rekao je.
Unatoč kupovnoj snazi kao centraliziranom sustavu koji pokriva sve Britance, tvrtke su često frustrirane time što moraju imati posla s više NHS entiteta kako bi svoje proizvode ili rješenja dopremili u englesku zdravstvenu službu. “Ne bi trebalo biti da ljudi moraju reklamirati svoju robu od povjerenja do povjerenja, od sustava do sustava”, rekao je Streeting.
Umjesto toga, pioniri i poduzetnici trebali bi imati “jedna ulazna vrata” u NHS, rekao je. Treba im se ponuditi “odličan prijedlog koji je pomoć u istraživanju, pomoć u dokazivanju koncepta, pomoć u regulatornim odobrenjima. . . A onda bismo zauzvrat očekivali dobar dogovor o cijeni i brzini pristupa za britanske pacijente, kao i pomoć u izvozu diljem svijeta,” dodao je.
