Besplatno otključajte Editor’s Digest
Roula Khalaf, urednica FT-a, bira svoje omiljene priče u ovom tjednom biltenu.
Otkako je Vrhovni sud prošlog ljeta poništio korištenje afirmativne akcije pri upisu na koledž, čini se da je korporativnu Ameriku zahvatila panika oko različitosti i uključenosti.
Ali prošlog mjeseca, izvršna direktorica za raznolikost rekla mi je da to uopće nije utjecalo na njezin rad. Moram priznati da sam se pitao je li bila u zabludi. Nije li čula da konzervativni aktivisti prijete pravnim postupcima protiv desetaka velikih tvrtki koje izvode programe za određene etničke skupine? Nije li znala da su njezini kolege u Silicijskoj dolini prošle godine otpušteni na desetke?
Izvršni direktor, iz južne energetske tvrtke, znao je za sve. Ipak, riječ koju je koristila da bi opisala svoj ured bila je “tiho”. Njezini mentorski programi i kulturna slavlja odvijali su se kao i svake druge godine. To je slučaj u većini odjela za ljudske potencijale i raznolikost, osim male skupine visokoprofilnih tvrtki, inzistirala je.
Nije jedina. Dok konzervativni zakonodavci i milijarderi pokušavaju poništiti programe uključivanja koji su uvedeni nakon ubojstva Georgea Floyda 2020., gotovo svaki od desetak direktora koje sam nedavno intervjuirao rekao mi je da ne mijenja svoje planove o raznolikosti.
Istraživačka skupina The Conference Board ispitala je mnogo više direktora ljudskih resursa nego ja i otkrila istu stvar. Od 194 rukovoditelja koje su anketirali krajem prošle godine, nitko nije rekao da planira smanjiti svoje inicijative za raznolikost u 2024. Ljudi poput Billa Ackmana i Elona Muska mogu reći da takvi programi diskriminiraju bijelce i muškarce, ali čini se da malo rukovoditelja sluša .
To ne znači da će disciplina y izvući se iz trenutne reakcije neozlijeđena. Nekoliko velikih korporacija iz Silicijske doline smanjilo je svoje proračune za raznolikost prošle godine zbog straha od recesije, dok su tužbe konzervativnih aktivista potaknule Pfizer, Comcast, Goldman Sachs i Bank of America da prošire programe koji su nekoć bili rezervirani za određene rasne manjine na ljude svih rasa.
Ipak, vlastiti demografski podaci tvrtki pokazuju da one nastavljaju diverzificirati svoju radnu snagu čak i dok promoviraju svoje modificirane programe, prema Kenu Janssensu, suosnivaču Windō-a, platforme koja prikuplja podatke o društvenoj odgovornosti stotina tvrtki.
Disney, koji je postao primarna meta boraca protiv DEI-a zbog predstavljanja manjinskih i queer likova u svojim filmovima, izvijestio je da je povećao udio svojih rukovoditelja koji su se identificirali kao obojeni ljudi s 21 posto na 28,5 posto u posljednjih pet godina. godine.
Nike i dalje objavljuje svoje ciljeve za etničku i rodnu raznolikost svoje radne snage, izvješćujući da je zastupljenost etničkih manjina među njihovim osobljem u SAD-u stalno rasla s 56 posto na 63 posto u posljednjih sedam godina.
“To je prilično hrabro od njih, s obzirom na to koliko se pravnih radnji poduzima protiv kompanija, tako da im skidam kapu”, kaže Janssens. “Dok [other companies] možda manje javno hvale DEI, oni će ostati pri tom kursu.”
Čini se da je većina tvrtki mnogo više zabrinuta zbog toga kako bi nedostatak programiranja raznolikosti mogao otežati zapošljavanje i zadržavanje osoblja nego zbog tužbe, dodao je.
Renita Mollman, glavna administratorica inženjerske konzultantske tvrtke Burns & McDonnell sa sjedištem u Kansas Cityju, kaže da nije osjećala nikakav pritisak da promijeni svoje DEI planove. Previše je zabrinuta zbog nedostatka inženjerskih talenata u zemlji.
“Nećemo biti tvrtka s najprogresivnijim politikama koje gledaju u budućnost”, kaže Mollman, napominjući da su samo 2021. organizirali resursne grupe zaposlenika, radnike koji se udružuju na temelju zajedničkih identiteta ili životnih iskustava. Takve grupe su općeprihvaćena inicijativa raznolikosti koja je bila popularna u mnogim velikim tvrtkama prije 2020.
“Rekao bih da smo složni s većinom naših klijenata, [who are] zrakoplovne tvrtke, proizvođači potrošačkih proizvoda”, dodao je Mollman. Burns & McDonnell također sponzorira prirodoslovne, tehnološke, inženjerske i matematičke programe u lokalnim srednjim školama i udružio se s povijesno crnačkim koledžima kako bi diverzificirao svoju ponudu talenata.
“Ljudi možda ne skaču gore-dolje i ne viču ‘DEI’ s krovova”, kaže Heather Foust-Cummings, istraživačica u neprofitnoj organizaciji Catalyst usmjerenoj na radno mjesto, “ali posao se nastavlja”.
