Za Aminah Rehman i njezine prijatelje sa sveučilišta, izlazak u noćni klub u Londonu postao je težak posao.
“Mračno je. Moraš platiti. Ne možete se vidjeti. Ne možete razgovarati — jednostavno nije tako ugodno,” rekla je 22-godišnjakinja čija kohorta preferira pubove ili kućne zabave. “Ne bih želio platiti 30 funti za mjesto koje je stvarno mrtvo.”
Klubovi i glazbeni prostori diljem Ujedinjenog Kraljevstva suočavaju se s padom prihoda jer se mladi ljudi odriču velikih večernjih provoda, smanjuju alkohol i troše selektivnije – osobito tijekom tjedna.
Noćne tvrtke odgovorile su ponudom dnevnih događaja, diverzificiranjem u “natjecateljska druženja” ili jednostavno zatvaranjem.
Broj objekata s dozvolom za prodaju alkohola u Britaniji pada već više od desetljeća. Posebno su teško pogođeni noćni klubovi, koji su pali za gotovo jednu trećinu od 2010., prema podacima Ureda za nacionalnu statistiku. Do mnogih zatvaranja došlo je u područjima s velikom populacijom studenata.
U veljači je Rekom, najveći operater noćnih klubova u Velikoj Britaniji, zatvorio 17 lokala nakon što je najavio da ulazi u administraciju. Tvrtka, koja vodi popularne lance kao što su Pryzm i Atik, rekla je da je poslovanje usporilo od početka 2023., a posebno tijekom tjedna, kada studenti obično pokreću posjetitelje.
“Sredina tjedna je katastrofa”, rekao je izvršni direktor Rekoma Peter Marks. “Ovo je naše studentsko područje — važan dio naše trgovine — i gubimo ga.”
Prema pružatelju podataka MRI Software, promet radnim danima za licencirane prostore ostaje više od 15 posto ispod razina prije Covida, iako su se prihodi vikendom znatno više vratili nakon udara pandemije.
Marks je rekao da je veća vjerojatnost da će studenti kasnije doći i kupiti manje pića. Ulaznice, ključne za prostore s visokim režijskim troškovima, također su bile problem za mlade ljude pogođene troškovima života.
Iako Rekom još uvijek ima nekoliko desetaka licenciranih prostora, 17 zatvaranja uglavnom je koncentrirano u gradovima koji primaju desetke tisuća studenata, poput Nottinghama i Coventryja.
Marks je rekao da će Rekom fokus prebaciti na “party barove”, koji mogu privući pokroviteljstvo ranije tijekom dana i manje se oslanjaju na studente.
Scott Corfe, direktor za podatke i modeliranje u konzultantskoj tvrtki Public First, rekao je da se izlazak sredinom tjedna “smatra više diskrecijskim od petka ili subote, što biste mogli smatrati važnijim”.
No primijetio je da su šire promjene u potrošačkim navikama značajnije od nedavnih pritisaka na troškove života, navodeći pad konzumacije alkohola među mladima. “To više nisu samo pubovi i barovi. To su sada kasnonoćne slastičarne ili nargile.”
Jedan od upravitelja noćnih klubova koji je povećao prihode unatoč padu industrije je Broadwick Group, koja vodi prostore kao što su često rasprodani Depot Mayfield u Manchesteru i Printworks u istočnom Londonu.
Njegovi prostori za elektroničku glazbu uglavnom služe dnevnim događanjima tijekom vikenda, a tijekom tjedna ugošćuju snimanja, predstavljanja proizvoda i korporativna događanja.
Izvršni direktor Simon Tracey rekao je da se, iako se Broadwick borio s višim operativnim troškovima, uključujući plaće osoblja, isplatilo organiziranje velikih dnevnih događaja koje su kupci tretirali kao posebne prilike. “Ljudi žele ulagati u iskustva”, rekao je.
Michael Kill, voditelj Night Time Industries Association, trgovačkog tijela, rekao je da kulturni prostori gube jer potrošači biraju skuplje jednokratne izlaske i predstave u velikim arenama umjesto da redovno posjećuju lokalna mjesta.
Prostori “koji su prilagodljivi i mogu se izvoditi uživo, elektronski [music events]postati konferencijski centar, fotografski studio — to su oni koji prolaze jer koriste više sati u danu,” dodao je.
Drugi oblik prilagodbe je okretanje “natjecateljskom druženju” – aktivnostima u rasponu od kuglanja i mini golfa do shuffleboarda i bacanja sjekire – što je privuklo mlađe mušterije koje kasno u noć rade.
“Obično se radi o paketima koji uključuju hranu i piće”, rekao je Kill. “Iako ljudi imaju manje novca, vrlo su usredotočeni na to da dobiju najveću korist za svoj novac.”
Među prostorima koji osjećaju ekonomske pritiske nalaze se objekti s glazbom uživo manjeg kapaciteta. Prema dobrotvornoj organizaciji Music Venue Trust, nezavisne dvorane zatvarale su se dva puta tjedno, a gotovo 40 posto dvorana zabilježilo je gubitak u 2023. godini.
“Broj ljudi koji su se pojavili ove godine — porastao je za oko 8 posto. Ali to nije dovoljno da se odvagnu dodatni troškovi,” rekao je Mark Davyd, osnivač MVT-a. “Upravo smo stigli do točke . . . gdje tri nova benda utorkom navečer u vašem prosječnom glazbenom lokalu krvarite novcem.”
Godišnji troškovi električne energije u Cornish banci u Falmouthu skočili su za 30.000 funti na vrhuncu energetske krize, što je dovelo do stalnog pada prodaje ulaznica i potrošnje studenata na alkohol. “Općenito smo pali 10-15 posto”, rekao je Will Greenham, suvlasnik mjesta.
Greenham je dodao da se popularno mjesto za glazbenike na turnejama proširilo na male dnevne glazbene festivale i da gradi zasebnu pub sobu u nadi da će generirati dodatne prihode od pića.
MVT želi novi porez na nastupe u velikim arenama kako bi se prikupila sredstva za manje prostore, a Rekom i NTIA su među skupinama koje su pozvale na smanjenje PDV-a. Kancelar Jeremy Hunt nije iznio ni svoje u ožujku, ali je odgodio povećanje carina na alkohol.
“Noćna ekonomija u Europi smatra se vrijednošću”, rekao je Kill iz NTIA-e. “U Ujedinjenom Kraljevstvu to je vrlo, vrlo drugačija retorika.”
