“Zajedno s našim partnerima iz područja bankarstva i tržišta kapitala, uspjeli smo prevladati mnoge tehnološke izazove, stalno inovirati i s vremenom razvijati sve više i više učinkovitih timova.”, Bogdan Păduraru, viši direktor isporuke Luxoft

  1. S obzirom na to da su se banke odavno okrenule kreditima, kako izgleda budućnost s obzirom na prelazak na investicijsko bankarstvo?

Mislim da budućnost izgleda jako drugačije od onoga što vidimo danas, a to je prvenstveno zbog brzog razvoja tehnologija i naglih promjena u očekivanjima potrošača. Uz pomoć tehnoloških tvrtki kao što je Luxoft, banke su već počele slagati svoje strategije kako bi se pripremile za implementaciju novih, naprednijih poslovnih modela. Konkretno, tehnološke tvrtke pomažu financijskim institucijama da transformiraju način na koji isporučuju usluge kako bi generirale diferenciranije uvide, a digitalizacija i automatizacija igrat će ključnu ulogu u ovom prijelazu na investicijsko bankarstvo. Implementacijom ovih strategija nastavit će se stvarati novi projekti razvoja softvera i savjetodavni projekti specifični za bankarski sektor za tehnološke tvrtke poput Luxoft-a.

Bogdan Paduraru, Luxoft viši direktor isporukeFotografija: Luxoft

  1. Kakva je bila evolucija Luxoftovih partnera, poput velikih banaka, u smislu bliske i duge suradnje koju ste imali s njima?

Većina naših partnera u području bankarstva i tržišta kapitala su 5 najvećih investicijskih banaka u svijetu. Zajedno s tim klijentima uspjeli smo prevladati mnoge tehnološke izazove, neprestano inovirati i s vremenom razvijati sve više i više učinkovitih timova. Primjerice, u kontekstu prelaska na udaljeno radno okruženje, uspjeli smo implementirati rješenja za daljinski rad u skalabilno i višelokacijsko okruženje, čime smo dokazali fleksibilnost i učinkovitost rješenja temeljenih na cloud tehnologijama, pri čemu je DXC Technology renomirani pružatelj u ovoj oblasti globalno.

  1. Je li bilo kakvih sigurnosnih problema unatoč potpunom radu na daljinu?

Sigurnost nam je prioritet, posebno sada u kontekstu rada na daljinu. Naša prednost bila je u tome što smo zahvaljujući bliskoj suradnji s našim kupcima mogli brzo odgovoriti na potrebu za digitalizacijom i zajedno održavati visoku razinu sigurnosti. Napredne tehnologije i strogi protokoli koje smo implementirali pomogli su nam spriječiti potencijalne prijetnje. U području bankarstva i tržišta kapitala, sigurnost igra vitalnu ulogu, a mi smo u vrlo kratkom vremenu uspjeli migrirati s rada iz ureda na rad na daljinu, tako da danas gotovo 100% kolega radi hibridno, a od toga 60% radi isključivo iz daljine/daljine.

  1. Ekonomski kontekst natjerao je IT tvrtke da rekonfiguriraju svoje timove i posljedično je došlo do smanjenja osoblja u Rumunjskoj. Što je Luxoft odgovorio na ovaj potez?

Luxoft je zauzeo proaktivan pristup. Usredotočili smo se s jedne strane na diverzifikaciju našeg portfelja klijenata, a s druge strane na razvoj alata koji će nam pomoći da zadržimo svoj talent unutar organizacije. Najvažniji alat koji smo razvili u tom smislu je platforma središte karijereuz pomoć kojih uspijevamo očuvati naše ljude od projekata koji su pri kraju, identificirajući nove koji tim zaposlenicima najbolje odgovaraju.

Vraćajući se na diverzificirani portfelj koji Luxoft Rumunjska trenutno ima, imamo više od 65 klijenata iz područja automobila, bankarstva i tržišta kapitala, maloprodaje i telekomunikacija.

Ova raznolikost projekata, zajedno s gore spomenutim internim alatima, osigurava kontinuirani protok prilika za naše zaposlenike. Ovdje ključnu ulogu ima tim za upravljanje resursima koji identificira projekte za zaposlenike koji ulaze u središte karijere. Dakle, čak i ako projekt završi, imamo dobre šanse pronaći rješenja kako zadržati naše ljude unutar Luxoft-a. To je jasan znak naše stabilnosti i rasta, a dokaz tome je činjenica da smo na kraju 2019. godine imali 1700 stalno zaposlenih, a kako nas je preko 2400.

  1. Je li vam smanjenje operativnih troškova najma pomoglo da uložite u nešto drugo?

Uštede ostvarene smanjenjem operativnih troškova omogućile su nam ponovno ulaganje u fleksibilne beneficije za naše zaposlenike. Uz pomoć dobro poznate internetske platforme za pogodnosti, zaposlenici mogu odabrati raspodjelu dodijeljenog proračuna u različitim smjerovima: darovnu karticu za hranjenje, karticu za kulturu, karticu za odmor ili kupnju kupona za kupovinu. Posvećeni smo tome da učinimo sve kako bismo zadovoljili potrebe i želje naših zaposlenika i zato nastojimo ponuditi što veću fleksibilnost, ne samo u pogledu režima rada (100% udaljeni ili hibridni), već iu što se tiče financijskih koristi.

Članak sponzoriran od strane Luxoft-a

Rating
( No ratings yet )
Loading...
VRT