“Oni su u fazi duboke promjene. Vlada je konačno poduzela dugo očekivanu ‘reorganizaciju’ sektora i svjesni smo da regulatorni proces koji je u tijeku može predstavljati veliku priliku za tvrtku poput Coderea koja ima golemo iskustvo u međunarodnoj razini“. To je za Adnkronos izjavio Alejandro Pascual, regionalni menadžer za Europu i generalni direktor tvrtke Codere za Italiju.
“Kao što je Gonzaga Higuero, izvršni direktor Coderea, izjavio prije nekoliko tjedana: Italija – naglašava Pascual – nalazi se u fazi transformacije i inovacija u pogledu sektora igara na sreću. Codere želi biti protagonist u ovom trenutku u kojem profesionalizam, kompetencija i iskustvo će napraviti razliku.”
“Talijansko tržište ima veliku privlačnost za međunarodne operatere kao što je Codere jer, upravo zbog tekuće transformacije i svojih karakteristika visoko reguliranog tržišta, zahtijeva visoko profesionalan pristup i sposobnost suočavanja i prevladavanja poteškoća. Pogledajmo Italiju sa zanimanjem prije svega s ciljem stjecanja veće važnosti na tržištu sutrašnjice kroz sinergije i suradnju s subjektima koji imaju našu viziju budućnosti.”
“Nedavno smo otvorili – napominje Pascual – našu novu sobu u Parmi: strukturu dizajniranu prema najvišim standardima kvalitete. Prostori posebno dizajnirani kako bi boravak kupaca bio što zadovoljniji. Sve na jednom katu, interijeri u cijelosti izrađeni od stakla za propuštaju svjetlost, kuhinju dostojnu kvalitetnog restorana i izvrsnu uslugu. Povratne informacije gostiju, starih i novih, govore nam da je izbor bio pravi. Napravili smo važnu investiciju, ali smo sigurni da će soba pružiti nam veliko zadovoljstvo.”
“Vjerujemo u ‘izgradnju sustava’. Iz mnogih iskustava i mnogih profesionalizama može proizaći samo ono najbolje. Uloga agregatora nas ne plaši, naprotiv, stimulira. Ulaskom u As.tro., kada je sekcija osnovana Adi trgovci – objašnjava Pascual -, željeli smo ponoviti kakav je naš stav u vezi s figurom upravitelja i njegovom ulogom u opskrbnom lancu: uvijek održavati otvorenu konstruktivnu raspravu sa svim Adi menadžerima koji su posljednjih godina evoluirali prema operativnim modelima, učinkovitima i koji se namjeravaju suočiti sa sljedećih nekoliko godina sa sviješću, konsolidirati razmjenu s onima koji ne namjeravaju napustiti područje i koji žele ostati protagonisti svojih tvrtki kako bi s njima izgradili partnerske odnose i zajedno definirali najbolju strategiju za suočavanje sa sljedećim izazovima da nas Tržište postavlja na mjesto dolazeći pripremljene na razne natječaje za dodjelu novih koncesija”, dodaje.
“Napokon smo u fazi promjena. Nadali smo se da će Vlada shvatiti potrebu da se nastavi s jednom reorganizacijom, koja bi maloprodaju i online držala zajedno. To bi omogućilo sustavni pristup od 360° i cjelokupnu viziju koja bi sigurno nam je omogućilo da se pozabavimo svim trnovitim problemima u isto vrijeme. Ali stvari su krenule drugačije i u međuvremenu smo se našli pred natječajem za on-line, sa sigurno vrlo prodornim karakteristikama kako u ekonomskom, tako iu organizacijskom i velika prilika i naša je namjera nastaviti projekt zajedno s vrlo iskusnim partnerima.”
“Ostaje čekanje – objašnjava Pascual – na model fizičke reorganizacije, koji predstavlja najsloženiji dio, a ujedno i onaj koji se tiče najvećeg broja radnika. Podsjetimo, između generalista i specijalista, riječ je o oko 140.000 zaposlenih ljudi , broj ljudi koji nije nimalo zanemariv i za koje definiranje jednog modela distribucije, a ne drugog, može činiti veliku razliku. Naše je mišljenje – ističe – da tržište mora i dalje biti konkurentno, ostavljajući mnogima mogućnost operativno, da ne bi trebalo eliminirati iskusne i vrlo sposobne operatere u korist nekoliko velikih grupa, stvarajući oligopol”.
Mala i srednja poduzeća, dalje objašnjava, “osnova su talijanskog gospodarskog tkiva i odustajanje od njih značilo bi odustajanje od velikog dijela zdravih tvrtki, često obiteljskih, s važnim ciljevima rasta i poboljšanja”.
“U članku 13 govorimo o mjerama za zaštitu igrača i izričito spominjemo alat Registra samoisključivanja. U Španjolskoj ovaj alat postoji već godinama i omogućuje postizanje izvrsnih rezultata. Osobe upisane u registar spriječene su provođenje aktivnosti igranja putem pažljivog nadzora na ulazu u sobe. To nam omogućuje da djelujemo na subjekt u stanju krhkosti, ali bez stvaranja ograničenja za društvene igrače koji nemaju problema s ovisnošću. Nastavljamo naprijed, zajedno s drugim koncesionari, druga faza studije koju je provelo Sveučilište Tor Vergata o primjeni ove mjere iu Italiji. Vjerujemo da ovo, zajedno s drugim prediktivnim i operativnim alatima, može prevladati, između ostalog, beskorisne mjere usvojile lokalne vlasti kao što su udaljenosti od osjetljivih mjesta”.
Izvršni direktor Codere Italia slaže se “s potrebom za ponovnim razvojem mjesta za igre na sreću i vjerujemo u vrijednost odgovarajuće obuke za operatere. Podizanje kvalitete sektora također uključuje preuzimanje odgovornosti operatera i posjedovanje dubinskog znanja o igrama na sreću i njegovim implikacije, iz točnih informacija i iz jamstva zakonitosti ponuđenog proizvoda. Ostajemo pri mišljenju da se utori – naglašava Pascual – moraju i dalje koristiti među općenitim stručnjacima. Prije svega kako bi se izbjegla ponovna pojava ilegalnih strojeva, a također i zbog odsutnost drugi proizvodi, uključujući ilegalne, imaju koristi od automata. Već smo vidjeli kako je u Piemontu značajno smanjenje automata u tom području, s posljedičnim padom naplate i poreznih prihoda, uzrokovalo eksploziju online i alternativnih proizvoda za igranje koji se nastavljaju prodavati u trgovinama mješovitom robom, s nižim otkupom za igrača i s mnogo manjim prihodima.”
Prema Pascualu, “sazrelo je vrijeme da se napusti demagogija i objektivno sagleda stvarnost. Pandemija je jasno istaknula kako se, suočen s nedostatkom ponude u fizičkom igranju, potrošač seli online, gdje, kao što dobro znamo, udaljenosti nisu nema utjecaja, a rokovi još manje. Radimo zajedno s institucijama na provedbi konkretnih i kirurških radnji kako bismo zaustavili Dga. Codere je već potpisao dva memoranduma o razumijevanju s lokalnim zdravstvenim vlastima Salerna i Caserte: otvorili smo vrata tko zna kako intervenirati u kritičnim slučajevima, kako učinkovito komunicirati s krhkim subjektom i što učiniti da ih riješi. Odgovornost operatera ovisi o konkretnim činjenicama.”
