U Sjedinjenim Državama to je sada konsolidirana praksa. Kad menadžeri pogriješe u projektima, radnici plaćaju. Nije iznimka JabukaTo otpušta više od 600 radnika u Kaliforniji. Što je njihova krivnja? Ništa, osim da budem radna snaga u službi projekti koji su arhivirani. Razvoj samovozećeg električnog vozila završava u slijepoj ulici, kao i nade koje se polažu u tim posvećen internoj proizvodnji zaslona pametnih satova.
Isti redak koji se koristi za uklanjanje dviju stavki iz perspektive rasta služi za brisanje 614 poslova koji više nisu potrebni. Od 27. svibnja svi doma. Uvijek se govori da su to nedostaci, kompenzirani velikom lakoćom pronalaska novog zaposlenja, fleksibilnog tržišta rada. Istina, sve dok stvari idu dobro. U slučaju američke velike tehnologije, međutim, stvari ne izgledaju dobro.
Ostajući u Appleu, obrazac koji se ponavlja čini se sve samo ne kreposnim. Potreba za pronalaženjem alternativna komercijalna mjesta u odnosu na iPhone, proizvod koji se dosta prodavao, ali koji sada pati od zasićenog tržišta, na kojem je konkurencija drugih marki porasla, a tehnološki napredak smanjio stopu prometa, nagnao nas je da zamislimo inovativne načine, koji su zahtijevali znatna ulaganja. No, kada dođe vrijeme da se promijeni smjer, jer su računice očito bile pogrešne, stižu drastične odluke. Projekt zatvoren, a radnici kod kuće.
Problem postaje kompliciraniji kada Faktor vremena utječe na pogreške. Ona izgubljena nesretnim izborima i ona oduzeta od razvoja koji je umjesto toga mogao donijeti dobrobiti. Apple zapravo kasni u utrci za implementaciju umjetne inteligencije u službu novih proizvoda ili postojećih proizvoda koji je mogu koristiti. Pravi je rizik da ćemo se, kako bismo uravnotežili brojke, naći na raskrižju: nastaviti smanjivati broj zaposlenih ili odlučnije ulagati tamo gdje se povrat može nazrijeti u razumnom vremenu. Čini se da izbori, za sada, idu u prvom smjeru. (Fabio Insenga)
